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百思買（Best Buy），一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路，
卻能虛實相輔，成為全美最受歡迎的雇主企業之一，大幅提高顧客滿意度，
股價遽然成長，連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。
主導這場大逆襲的修伯特．喬利（Hubert Joly），
如何帶領一群人，跌破市場眼鏡，走出一條生路，挽救這家岌岌可危的公司？
本書是修伯特．喬利濃縮畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及個人智慧，精粹出一套值得所有領導者學習及效法的領導模式。 唯有「宗旨」與「人本」才是道路
★華爾街日報暢銷書、金融時報選書
★亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）、微軟執行長納德拉（Satya Nadella）等國內外企業領導人重磅推薦
百思買（Best Buy），一家在零售業虛實之戰中瀕臨倒閉危機的實體通路，
卻能虛實相輔，成為全美最受歡迎的雇主企業之一，大幅提高顧客滿意度，
股價遽然成長，連最大競爭者亞馬遜都成為其策略夥伴。
主導這場大逆襲的修伯特．喬利（Hubert Joly），
如何帶領一群人，跌破市場眼鏡，走出一條生路，挽救這家岌岌可危的公司？
本書是修伯特．喬利濃縮畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及個人智慧，精粹出一套值得所有領導者學習及效法的領導模式。2012年，當各家實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境，百思買卻能華麗轉身，不僅坐穩電子零售產業龍頭，連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。修伯特．喬利主導百思買轉型，透過關注人與宗旨的面向，創造出驚人的成功。
喬利在書中分享成功重整百思買的策略，指出企業浴火重生之道，在於把「人」和「宗旨」放在企業的核心，構建公司內外部所有利害關係人（顧客、供應商、社區和股東）的正向連結，釋放「人性魔法」，以達成卓越績效。面對多變、複雜又混沌不明的「烏卡時代」（VUCA）帶來的市場劇變，每個人都需要重新思考工作的意義，每個企業都需要徹底轉變管理和領導方式。對於準備摒棄舊典範、「以人為本」的領導者而言，本書更是一本即時的指引！
作者簡介
修伯特．喬利（Hubert Joly）
曾任百思買董事長和執行長。被《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列為「全球績效最佳執行長」、《霸榮週刊》（Barron’s）選為全球三十大執行長，並獲Glassdoor網站頒贈全美十大執行長「年度員工選擇獎」。喬利現為哈佛商學院資深講師，並於嬌生（Johnson & Johnson）和雷夫羅倫（Ralph Lauren）公司擔任董事。
更多資訊請上www.TheHeartofBusiness.org
卡蘿蘭．藍柏特（Caroline Lambert）
曾擔任《經濟學人》（The Economist）駐外記者與亞洲版副主編，報導世界各地商業、經濟和政治情勢，並獲「帝亞吉歐非洲商業報導獎」（Diageo Africa Business Reporting Award）和「沙蘭傑出金融新聞獎」（Sanlam Award for Excellence in Financial Journalism）。她是歐洲工商管理學院企管碩士、約翰霍布金斯大學高級國際研究學院國際關係碩士，曾獲「海恩斯國際政策獎」（C. Groove Haines Award in International Policy）。曾任全球發展中心（Center for Global Development）訪問學者。
譯者簡介
劉復苓
明尼蘇達大學新聞暨大眾傳播研究所碩士，曾任公關公司經理與《經濟日報》記者，現為專職譯者，目前旅居美國亞特蘭大市。曾獲經濟部「金書獎」，以及政治大學科管好書Top 10。譯作：《設計你的小習慣》、《女人的計畫》、《動機背後的隱藏邏輯》等八十餘本。個人部落格：「Clare的文字譯站」，內容以分享海外生活趣談和旅遊經驗為主。
目錄列表:目錄 封面
推薦序 穿越週期的長青之道／楊元慶
各界好評
導讀 以人性魔法驅動企業轉型／郭佳瑋
序言 企業初心在於人／比爾．喬治（Bill George）
前言
第一部 工作的意義
第二部 宗旨型人性組織
第三部 釋放人性魔法
第四部 宗旨型領導
結論 採取行動
誌謝
版權頁
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