| |
【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.867 布朗大學最受歡迎創業課
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
NO.867 布朗大學最受歡迎創業課｜中英對照
每個人都能從生活難題中創造非凡成就的方法
See, Solve, Scale
How Anyone Can Turn an Unsolved Problem into a Breakthrough Success
原書作者：丹尼．沃謝（Danny Warshay） 重點導讀 每個人都能從生活難題中創造非凡成就的方法
創業過程中的「洞見、解決、擴展」不只適用於商業目的，也適用於生活中面臨的難題。如果放大思考格局，透過這個過程不只可以解決未滿足的需求，更重要的是創造更長遠的影響，讓世界變得更好。
Chapter 1 創業過程
成為創業家是一個過程，不是你有或沒有的事情，但有一套共通的原則和一系列步驟，可以增加成功的可能性。每個新創事業可能各不相同，但它們都有一個開始、中間和結束的過程：洞見、解決、擴展。
Chapter 2 洞見──尋求及驗證未滿足的需求
大部分的人是由上而下進行研究──查明現有市場或利基有多大，然後目標瞄準這個市場。成功的創業家反而是進行由下而上的研究。他們觀察並傾聽供應鏈中的消費者和其他人，然後找出一個值得解決的問題。他們尋找未滿足、強大而且持久的需求。
Chapter 3 解決──制定一個價值主張
一旦你界定你要解決的問題，就可以在一個小規模上試行解決方案。換句話說，你要為一個潛在解決方案制定一個可以解釋和溝通的價值主張。你也必須用一種與其他做出同樣承諾的人截然不同的方式傳遞這些好處。
Chapter 4 擴展──創建一個可持續的模式
當你開始放大思考格局就是擴展的時候了。一旦確定你要解決的問題（洞見），為你的解決方案制定牢靠且有有趣的價值主張（解決），接著你必須確認如何在一個長期和可持續的基礎上傳遞你的解決方案。公司是以有利可圖的商業模式實現這個目標，但如果你放大思考格局，能夠產生長期影響可能更重要。你要如何傳遞呢？
延伸閱讀 迎接創業型社會的到來
傳統管理實務已經不再管用，要成為現代公司，繼而長期稱霸市場，你必須將創業思惟植入管理團隊及整個組織。對個人來說，兼職創業也為你的職涯提供了韌性及理想的選擇。 目錄列表:目錄 封面
目次
書名頁
重點導讀
Chapter 1 創業過程
Chapter 1 The entrepreneurial process
Chapter 2 洞見──尋求及驗證未滿足的需求
Chapter 2 See – Find and validate an unmet need
Chapter 3 解決──制定一個價值主張
Chapter 3 Solve – Develop a value proposition
Chapter 4 擴展──創建一個可持續的模式
Chapter 4 Scale – Create a sustainable model
延伸閱讀
版權頁
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
購買電子書注意事項：
1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。
2. 電子書為虛擬商品，無實體物品，格式為流動版面EPUB，適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。
3. 訂單確認交易成功後，將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」，您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。
4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面，註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。
兌換網址：https://readmoo.com/redeem
5. 電子書兌換碼不限本人使用，惟僅限使用一次，並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。
6. 購買后不得辦理退貨，也無法退費。
7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。 |
|
| |
|
|
|
