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【电子书】學會領導

       
 
ISBN E9786269505586
定价 NT420
售价 RM65.10
作者 吉姆・馬提斯|賓.魏斯特
出版社 燎原出版
出版日期 2022-03-22
库存量 有库存
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  馬提斯融會貫通了美軍陸戰隊的生存法則:適應環境、改變自己、克服困難。這些到最後都成為他在日後指揮美國軍隊的根本。馬提斯的世界觀和領導風格,都是在戰場上驗證與學習回來的血淋淋、無比珍貴的經驗與教訓。不光公部門應該效法的方向,也是管理人不可忽略的發展動力。

 

榮登Amazon排行榜第一名,首刷20萬本,超過5000則正向評論
這個時代最強大的戰略思想家之一!
44年的軍旅生涯參與過美國後冷戰時代的三次戰爭
造就他獨特及令人折服的領導風格
建立可媲美管理學大師的經營理念

  美國戰力最強壯的海軍陸戰隊,他們的管理以及指揮領導模式是強大力量的基礎。在普魯士式外觀的短髮,整潔的制服與嚴格的標準之下,陸戰隊造就了一些最為特立獨行的怪傑,以及最具獨創性的思考家、戰略家。他們並未因軍事方面的傑出表現,而扼殺智識上的自由,或企圖以嚴格控制的思想來取代具有想像力的作為。撐起這個永垂不墜的根基與信念的,正是如馬提斯這種在前頭引領的軍官。

  馬提斯融會貫通了美軍陸戰隊的生存法則:適應環境、改變自己、克服困難。這些到最後都成為他在日後指揮美國軍隊的根本。馬提斯的世界觀和領導風格,都是在戰場上驗證與學習回來的血淋淋、無比珍貴的經驗與教訓。不光公部門應該效法的方向,也是管理人不可忽略的發展動力。

  馬提斯說,「合理的政策與明確的戰略原則,對於達成目標是格外必要的。」在養成時期,馬提斯學習到美軍陸戰隊最為人所推崇的成功特質——主動、進取。在領導時期,他學會了發揮管理的效率,並且將關懷與凝聚向心力轉換成達成任務的力量。馬提斯解決事情之前常問的三個問題:「我知道些什麼?誰需要知道這些事?我已經告訴他們了嗎?」也是他管理一個團隊最基本的出發點。

  他直言不諱,總是說真話,縱使被人斷章取義,到最後都可以證明——他是對的。這使得馬提斯不斷在往更高的位階發展,所承接的責任也隨之擴大,權責也就越大。

  ★在馬提斯40多年的軍旅生涯中,從管理幾十人的連隊到管理數萬人的司令部。
  ★他的職業生涯擅長組織管理、危機管理,甚至組織再造,使得他的資歷成為美國不可或缺的資產。
  ★他的領袖特質包括:信守本分卻從不墨守成規,出奇創新,導致敵人與對手,時常感到錯愕、痛苦乃至於造成混亂。這些都體現在他管人、管事、管作戰的哲學裡。
  ★馬提斯的領導處事方式,經歷過實戰的經驗整合商場的管理觀念,即使離開了軍事的場域,一樣可以作為日常社會運作的借鏡,實踐在你我的生活與工作上。

  歷經多年的管理經驗,馬提斯對領導一個部門或部隊的獨到見解,全都融入在這本被《華爾街日報》形容是「四星將軍的五星級傳記」、兼具教育與趣味的著作當中。以善於分享故事的手法,無私地公開他對領導和管理的基本之道──本職學能、正派、願意接受並勇於說出嚴酷事實、照顧部屬、勤讀和汲取歷史教訓。無論對CEO、經理人或軍官而言,本書不僅是一門領導學,也是為了他的和平理念而對人性發出的呼喚。

  本書分成三個部分,是歸納自馬提斯從軍年代的領導與管理的經驗:直接式,行政式、戰略式領導。

  第一部分,描寫作者在成長期間人格特質養成的階段,以及後來加入陸戰隊的經過,那些經歷過越戰的陸戰隊員是如何栽培了他,以及隨後他首度帶領部下參戰的經過。這是一段直接,跟部屬面對面領導的時期。

  第二部分,描述範圍更廣,行政式領導的歷程。他必須改變領導風格,以確保個人的本意與顧慮,能在經過多層指揮體系的傳達後,依舊可以被那些他很少直接面對面領導,可以直接下達到最基層包括新兵在內的人員都能夠體會與理解。

  第三部分,作者深入探討那些在戰略層級面臨的挑戰及相關技巧。他從高階將官的角度,談到軍民之間的互動,軍事領袖必須試圖以文人領袖的人性期望,和戰爭的殘酷現實間做出適當的調和。這時複雜的因素主導了一切;思慮不周將導致極為嚴重的後果,甚至會引發災難。

本書特色

  1.文字簡潔易懂,以作者個人在世界各地的任職及領導經驗,看待他成功的管理與領導哲學
  2.作者親自現身說法,把他參與戰爭的經歷與讀者分享,是現代戰史研究不可或缺的文本
  3.長時間處在指揮層級的作者,深諳組織運作、發展與改善的機制,是組織架構改造的大師級人物的觀點
  4.作為決策人員之一,作者站在外交/軍事的角度,是第一手觀察美中台關係觀察的文獻,也是美國當前最重要的國際外交發展趨勢的重點

作者簡介

吉姆.馬提斯(Jim Mattis)

  出身西北太平洋地區,以陸戰隊步兵軍官身分服役超過四十年。隨後兩年擔任美國國防部長,退休後返回故鄉,目前是史丹佛大學胡佛研究所的戴維斯兒女榮譽研究員(Davies Family Distinguished Fellow at the Hoover Institution at Stanford University)。

賓.魏斯特(Bing West)

  曾撰寫過十一本專書,以陸戰隊步兵身分投入越南戰爭。雷根政府時期曾擔任助理國防部長。魏斯特曾參與數百次在伊拉克與阿富汗的巡邏,包括多次與馬提斯將軍共同執行的任務。他是胡佛研究所軍事歷史工作小組(Military History Working Group at the Hoover Institution)的成員。與妻子貝西住在南卡羅來納州的希爾頓黑德島,以及羅德島的新港。

譯者簡介

趙武靈

  畢業於國立政治大學,具十年英文教學與十九年的軍事研究、寫作經歷。專注於「特種作戰」、「恐怖活動」、「大規模毀滅性武器」與「美軍戰術與戰術醫療」等領域。具備國內合格EMT與美方認證之戰術緊急傷患救護員資格,譯作有《射手》、《殺戮世代》。

 

目錄列表:

Contents

      封面
      目次
      前言
      第一部 直接式領導
      第二部 行政式領導
      第三部 戰略式領導
      謝誌
      附 錄
      參考文獻
      版權頁
 
     
     
     
 
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