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作者簡介
隆納．海菲茲（Ronald Heifetz）
隆納．海菲茲（Ronald Heifetz）是哈佛大學甘迺迪學院胡笙．賓．塔拉勒（Hussein bin Talal）國王公共領導力的資深講師，以及公共領導力中心的創始主任。他在領導力的教學與實踐上的開拓性成就廣受認可，他的研究聚焦在建構社會與組織的調適能力。海菲茲在全世界的企業、政府與非營利部門提供講授及諮詢服務。
海菲茲的研究是許多文章的主題，同時也是雪倫．達洛茲．帕克斯（Sharon Daloz Parks）的書《好領導可以教出來》（Leadership Can Be Taught）的主題。他那劃時代的著作《調適性領導力》（Leadership Without Easy Answers）已經被再版13次，並且被翻譯成多種語言，而他的領導力課程是哈佛最受歡迎的課程之一，並且已經蟬聯25年。
海菲茲畢業於哥倫比亞大學、哈佛醫學院以及哈佛甘迺迪學院。他同時是位醫師與大提琴家；他有幸跟隨俄羅斯裔大提琴演奏家格雷戈爾．畢雅第高斯基（Gregor Piatigorsky）學習。他的孩子，大衛與亞莉安娜，則就讀於卡爾頓學院（Carleton College）。
亞歷山大．葛萊修（Alexander Grashow）
亞歷山大．葛萊修（Alexander Grashow）在來到劍橋領導公司（Cambridge Leadership Associates）之前是在新能戈協會（The Synergos Institute）任職，他在該協會是連結領導力計畫（Bridging Leadership Program）的共同創辦人及主任，而該計畫的目地是促成非洲、亞洲、拉丁美洲以及美國的夥伴關係，進而推動跨部門協作，並且在過程中發展了培訓課程與研究計畫，同時也在國際企業、商學院以及國家非營利組織建立了實踐社群。他曾經任教於哈佛甘迺迪學院以及紐約大學華格納學院的高階主管教育課程。
亞歷山大畢業於衛斯理大學（Wesleyan University），他在該大學就讀經濟學與美術，並且曾經是克羅計畫（Coro Fellows）的一員。此外，他也熱衷於日本版畫。亞歷山大共同創辦了美國非洲兒童計畫（US/Africa Children’s Fellowship），這是一個從美國把學校用品運送到非洲夥伴學校的國際非營利組織，他們的事蹟被記載在美國前總統柯林頓的《不求回報的給予》（Giving）一書。亞歷山大目前與他的妻子Yasuko 以及他們孩子Sakura 與Shōgo 居住於紐約布魯克林，並且也會有一大部分時間居住於日本。
馬蒂．林斯基（Marty Linsky）
馬蒂．林斯基（Marty Linsky）曾經在哈佛甘迺迪學院擔任教員長達25 年，除了當中有三年是擔任時任麻塞諸塞州州長比爾．韋爾德（Bill Weld）的首席祕書。他曾經在美國國內及國外主持多個哈佛領導力及管理的高階主管課程。在來到哈佛之前，馬蒂曾經作為一名政治人物（麻塞諸塞州州議員）、律師（非常短期）以及新聞從業人員（記者、編輯以及社論主筆）進行實踐與學習。
馬蒂畢業於威廉士學院（Williams College）以及哈佛法學院。他目前已婚並且是三個孩子的父親。為了舒壓，他會跑步（九次馬拉松，但是僅止於此）、健身、享受好喝的啤酒以及所有墨西哥菜（這是運動後的獎勵），並且蒐集棒球卡片（有兩萬五千張）。他與妻子，琳．斯特利（Lynn Staley）目前居住於紐約市，並且希望在年老的時候可以有更多時間待在義大利，他們在羅馬附近蓋了房子。
海菲茲、葛萊修與林斯基是劍橋領導公司（Cambridge Leadership Associates，CLA，網址：www.cambridge-leadership.com）的同事與合夥人，這是一家在全世界提供領導力發展服務的公司。海菲茲與林斯基共同創辦了CLA，並且也合寫了一本暢銷著作《危險之境》（Leadership on the Line）。葛萊修是CLA的總經理。
譯者簡介
黃意鈞（Ivan Huang）
臺灣大學生態學與演化生物學碩士、歐盟系統動力學碩士以及荷蘭拉德堡大學（Radboud University）管理學碩士。現為國際引導者協會(IAF)認證之專業引導師，透過引導、培訓與諮詢服務，協助組織的發展與變革，以及跨領域利害關係人的協作，並且以引導方法、系統思考、調適性領導及行動科學作為其實踐的核心。
陳穎堅（Joey Chan）
博念管理顧問有限公司創始人、兩岸三地資深管理顧問、未來學探索者以及鐵三角+課程體系的創始者。
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