good design company 負責人
熊本熊、ANA、UNIQLO日本創意品牌總監
──────水野學──────
毫無保留，全面公開！
打造暢銷品牌的成功祕訣
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提升工作價值的美學思考
日本設計天王－－水野學，曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金獎、D&AD銀獎等多項國際獎項，其設計理念強調除了美感，也要兼具銷售力。
水野學曾與眾多日本知名品牌合作，利用自身美學品味，為品牌設計出獨具特色的產品，例如NTT docomo、茅乃舎、相鐵、JR東日本，甚至台灣7-ELEVEN的7-SELECT系列也是出自他獨有的設計思維。
品味絕非與生俱來的才能，只要了解方法、做好功課、花費時間，任何人都能擁有好品味。
如今正是以「品味」決勝負的時代，提升品味，就等於掌握了脫穎而出的關鍵。
▌時代已經改變了。光是製作出好的東西或精彩的廣告，都不保證會讓商品暢銷。
創作的發想、產品的設計或產出、賣場的設計、宣傳方式……
在這種情況下，擁有多元的品味將會是強力的武器，必然能對你有所助益。▌——水野學
「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。
「雖然很醜、但很實用」的商品，也勢必越來越難說服消費者。
任何商品，或甚至只是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！
不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品，
只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。試想：
●只用最好的小麥、最好的水，最好的天然酵母、最好的窯、搭配最好的技術製成的麵包，放在粗陋的器皿裡陳列，最後隨意裝進薄薄的塑膠袋出售——這樣的麵包會賣得好嗎？顧客真的會覺得好吃嗎？
●製作資料時，應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂，大家會把他視為工作能力很好的人嗎？相較之下，另一位能夠精確整理資料、讓重點一目了然的人，哪位比較優秀就不言而喻了。
然而，美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的創意總監水野學，主張的是「品味」。
「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」，
本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」，
並學會運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值——
創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。
既然所有的工作都是一種產出，那麼，就必須是有品味的產出。
這正是為何我敢誇下海口「人人都能學會創造暢銷商品的祕訣」。▌——水野學
／／日本創意總監水野學不藏私揭露日常生活中的品味練習：
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