當職場或人生卡關、停滯不前時，
你需要的是能為「沒有正解」的問題，找出「最觸及核心」的方法。
哲學思考可以藉由有效的思考方式抽絲剝繭，幫助你找出前進的方向。
瑞可利、獅王、東芝、橫河電機……
日本各大頂尖企業紛紛導入的最強思考術！
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發掘課題的最強工具──哲學思考！
K「我摸不透年輕員工的想法。」「我該怎麼問出客戶的真心話？」→如果人際溝通天才卡內基也無法解決你的困惑；
K「創新的點子要從哪裡來？」「願景和概念好抽象……」→如果現代管理學之父彼得．杜拉克也無法解決你的難題；
K「我無法愛上別人。」「上面交派許多任務，我該怎麼拿捏？」→如果教你別在意他人看法的阿德勒也無法解決你的煩惱……
「套出消費者的真實心聲！」上級如此命令時，我們只能仰賴心裡知道沒什麼效的「既定方法」去調查。
「提出可以說服所有人的嶄新企劃！」老闆下達命令時，我們只能「做做表面」，不清楚該怎麼樣觸及核心。
「把職場打造成社會性別平等的友善環境！」也許你有很好的出發點，但自以為不錯的提案卻適得其反，給人「這項制度是為了提升業績、維持工作效率」的錯誤印象。
這些要求，做也錯，不做也錯，簡直是刁難，各位是否多少在生活中遇到過呢？
「無法立刻提出解決對策」、「這件事涉及過多層面，不知如何建立大方向」等諸多問題，是現代職場常遇到的困境。
因此，「找出課題、建立課題」並相信執行之後可以解決問題，跟「解決問題」本身一樣重要。
多數人都誤解哲學是與思想或價值觀有關的學問，
自我啟發類書籍也常把哲學家的語錄作為解決人生問題的提示。
但只是記住各大哲學家的思想和學說，並不叫「哲學」。
去思考前人為何這麼想？這些思想是正確的嗎？才是貼近哲學的態度。
本書精選出在生活、職場上需要探究事物本質時，可以應用的哲學思考實戰法。不僅能解決私人煩惱，還能用來補強企業上的組織開發、團隊打造、市場行銷調查、網站核心理念建構、創意工作等項目，靈活運用在各種情境下。
þ首先將複雜的問題簡單化：
透過蒐集各種提問>將問題分類>排列問題優先順序
þ再來針對各個問題去思考：
問題產生的前提>透過推論找出理由>解決方法
]從不同視點或角度去建立不同的前提，反覆檢視問題，藉以獲得新觀點。
本書特色：
1.作者將撰寫哲學論文、思考哲學問題時，自然養成的思考步驟，整理成任誰都能輕鬆仿效的萬用思考術。
2.發掘、擬定當下最合適的課題，解決生活上、職場上遇到的關卡。
3.只需準備「幾張A4紙與一支筆」。
4.透過孫子搶救奶奶的和菓子店的過程，循序漸進說明。 |
