遠端工作革命：簡單有效的遠端工作原則與方法

遠端團隊管理的一線設計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經驗大公開數位化時代，團隊如何更好地協作？如何有效領導一個遠端組織？如何借助遠程辦公優勢在全球招聘人才？據統計，新冠疫情暴發前有接近25%的專業人士採用遠端的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發後這個比例正在急速變大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司採用遠端辦公方式，2020年大約50%的科技公司超過29％的員工遠程辦公。遠端辦公趨勢正在全球範圍內興起。

羅伯特·格雷澤在本書中總結了他10年來管理遠端團隊的原則和方法，他客觀分析了遠端工作能為企業帶來的好處和挑戰，並為企業的領導者提供了一個可以循序漸進增加遠端辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發展企業的核心價值觀來建立遠端辦公團隊和文化；如何使用數位化技術與遠端員工保持溝通和聯繫；如何為招聘遠端工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計畫，等等。採用這些具體的戰略和方法，領導者們可以建立一個蓬勃發展的遠端辦公生態，並使之成為他們的企業的主要競爭優勢。

羅伯特·格雷澤（Robert Glazer）

美國加速夥伴行銷公司（Acceleration Partners）的創始人兼CEO，名列玻璃門評選的“美國中小企業最佳CEO”榜單第二位。 羅伯特·格雷澤是遠端團隊管理的一線設計者和實踐者，他帶領的遠端工作團隊取得的成果是最好的證明。自2007年公司成立就施行全員遠端辦公，起初是為了給客戶最敏捷的服務，後來卻取得了巨大的成功：他們實現了指數級擴展，公司從7名員工擴展到分佈於8個國家/地區的170名全球雇員，業績增長了數十倍；更重要的是，公司獲得了30多個企業文化類獎項，包括《財富》《企業家》《福布斯》《波士頓環球報》和美國職場點評網站玻璃門（Glassdoor）評選的各種專業獎項，成為以遠端團隊文化著名的最具活力和最具員工幸福感企業。 作為一名連續創業家，羅伯特熱衷於幫助領導者和他們的企業組織建立提升績效。出版有《華爾街日報》《今日美國》評選的暢銷書《提升》（Elevate）、《績效夥伴關係》（Performance Partnerships）。