【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.816 亞馬遜逆向工法


	NO.816 亞馬遜逆向工法｜中英對照不用PTT、先寫新聞稿，亞馬遜人都懂的6個工作準則 Working Backwards Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon 原書作者：科林．布萊爾（Colin Bryar）、比爾．卡爾（Bill Carr）重點導讀亞馬遜人都懂的6個工作準則亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是，亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。 Principle 1 建立明確的領導準則傑夫．貝佐斯很早就寫下亞馬遜的14條領導準則來指導公司的新進員工。如今，這套準則已經融入亞馬遜所有運作當中。制定一套你深信不疑的領導準則，然後建立機制和作業流程，日復一日強化這些準則。 Principle 2 透過招募逐步提高標杆亞馬遜的招募流程十分獨特，他們有所謂的「抬杆者」，任務是確保公司可以隨著時間過去，聘雇到更聰明、更優秀的人才，而不會因為工作太多、急需人手而忽視了缺點。 Principle 3 建構單線領導模式亞馬遜的每個專案或計畫，都是指定單一領導人專門負責該專案。團隊成員同樣也要專心一意地進行該專案的工作。在亞馬遜不會有一心多用的情況。 Principle 4 採用敘述和6頁文件溝通 PPT是娛樂用的，想要傳達複雜的訊息，你需要準備6頁敘述，並在每次會議開始時請大家讀過一遍。這種方式可以促使大家變得具體，學會如何表達，並讓思惟更加清晰。 Principle 5 從期望的顧客體驗出發當你在醞釀新構想或開發新產品時，永遠都要從期望的顧客體驗開始逆向思考，最好的做法就是撰寫新聞稿和FAQ（常見問題）。利用這些工具提前解決棘手的問題。 Principle 6 管理你的投入而非產出將顧客置於所有績效指標的中心。強調你能管理和掌控的投入，以及能夠產生預期成果的活動。做好這件事，營收和股價等產出指標自然水到渠成。延伸閱讀亞馬遜的發明DNA 大多數公司都有一項傑出的創新，然後再用其餘時間進行逐年改進。但亞馬遜卻不斷推出具突破性、改變市場規則的各項創新，並以這些創新創造全新的龐大市場。目錄列表: 目錄封面目次書名頁重點導讀 Principle 1 建立明確的領導準則 Principle 1 Have established leadership principles Principle 2 透過招募逐步提高標杆 Principle 2 Use hiring to progressively raise the bar Principle 3 建構單線領導模式 Principle 3 Organize to have single-threaded leaders Principle 4 採用敘述和6頁文件溝通 Principle 4 Communicate with narratives and 6-pagers Principle 5 從期望的顧客體驗出發 Principle 5 Start with the desired customer experience Principle 6 管理你的投入而非產出 Principle 6 Manage your business inputs, not outputs 延伸閱讀版權頁



	購買電子書注意事項： 1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。 2. 電子書為虛擬商品，無實體物品，格式為流動版面EPUB，適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。 3. 訂單確認交易成功後，將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」，您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。 4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面，註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。兌換網址：https://readmoo.com/redeem 5. 電子書兌換碼不限本人使用，惟僅限使用一次，並僅適用於「Readmoo讀墨電子書」。 6. 購買后不得辦理退貨，也無法退費。 7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。

【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.816 亞馬遜逆向工法

目錄列表: