衡量一個企業的經營表現，*終要通過一個個數據（包括利潤率、資產負債率、離職率等）來實現；衡量一個人的工作表現，同樣需要通過數據（包括KPI、工作時長、產出成果）來實現。可見，數據是業績的*終落腳點，從數據的角度出发，來對企業和個人進行管理就尤為重要。
本書從一個新穎的角度入手，介紹企業和個人應該如何用數據思維來優化自身業績。通過對數據進行運算、推理、圖像化、定性分析和比較等，可以讓我們深刻地理解各項經營數據、工作指標，並大幅度提升說服力、影響力，成為高效率、高產出的企業和個人。
編輯推薦
【1】日本服務業巨頭RECRUIT GROUP總經理中尾隆一郎30年企業擴張心得
《數據型思維》是值得每一位職場人士認真學習、反覆閱讀的業績提升指南。它詳細介紹了日本服務業巨頭RECRUIT GROUP公司總經理30年來經營企業的獨特經驗。僅僅依靠深度分析經營數據、工作數據，就能夠发現意想不到的決策、行動信息。
書中介紹的數據分析方法並不覆雜，但是每一條都蘊含著深刻的理念，極富啟发性。例如，僅僅依靠將“投資回報比”運用到任何工作中，就能夠從根本上提升效率；不要單獨將平均數作為決策指標，就能夠大幅度地減少決策失誤……
這套方法已經被中尾隆一郎實踐了30年，並大獲成功。相信《數據型思維》的獨特分析視角，會深深震撼到每一位尋求成功職場人。
【2】真實案例 圖解分析，揭開數據暗藏的關鍵信息，讓業績呈指數級增長
《數據型思維》的每一章都援引真實的案例和數據圖解，以課題探討的方式，幫助每一位職場人看到平時遇到的問題，並深入理解數據型思維的妙用。
在不增加銷售人員的情況下，如何讓銷售額提升5%？
銷售額提升5%的情況下，如何讓利潤增加35%？
如何利用關鍵性的4天，掌控一家企業？
大客戶、小客戶是否應該同等對待？
……
以上均是書中提到的代表性例子，理解了這些課題，你就能夠將其遷移到職場中，實現業績的提升，獲得領導的賞識。
【3】用數據和事實說話，從本質上大幅提升說服力、影響力
講故事、講道理、講案例雖然能在一定程度上影響對方，但是歸根結底，它們在數據分析面前，都會黯然失色。
《數據型思維》不但介紹了全面的數據分析方法，而且講到了數據呈現的優質方法，幫助職場人在演講、匯報、宣講等場景中大放異彩，令人印象深刻。費米圖解、差異比較、雙主軸呈現、選項拓展與*解分析……只要學會其中一種，就能讓你在競爭者中脫穎而出！ |
