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打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴

仕事の质とスピードが激変する思考习惯  彻底的に数字で考える
       
 
ISBN 9789579121774
定价 NT400
售价 RM62.50
优惠价 RM53.75 *
作者 深澤真太郎
译者 謝敏怡
出版社 本事出版社
出版日期 2021-01-27
装订 平裝. 單色印刷. 248 页. 21.
库存量 本商品已絕版無法銷售
   
 
 
       
  • 内容试阅
  • 作者简介
     
 

  

靠加減乘除,養成隨時派上用場的好習慣
把數字當語言,以計算來敘述,更有條理的思考,能確保工作品質與效率;
在真確時代,不憑感覺行事,讓你在職場上無往不利。
 
  「用數字思考」的三大好處:
  1.提高解決問題的能力

  舉例: 

  A. 想讓營業額達到一億日圓,需要多少廣告預算?

  B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人?

  C. 該怎麼做,才能提高新事業的營業額?

 

  三個問題都必須用數字思考,A與B皆有明確的目標數字,但是C沒有。商業上必須解決的問題,大多是以C問題居多,面對這種「沒有具體答案,不完整的問題」時,必須將「應解決的問題更加具體化」。

 

  以C為例,營業額成長無起色,其問題是出在「顧客數量」還是「定價」?必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考,能夠幫助你在模糊不清的狀態下,找出問題所在,並解決問題。

 
  2.可製作出充滿說服力的簡報

  舉例:

  A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」

  B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額,從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢,今年將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億,因此需要一千萬的廣告預算。」

 

  顯然B的工作能力比較好吧。

  說服得了人的,是以事實為基礎,而充滿說服力的邏輯論述,必須要用數學來思考,用數學來說明。

  說服力是走跳商場的強大武器,也跟你的成果和評價有直接關係。

 

  3.以事實為依據,創造信賴感

  舉例:

  「少年犯罪案件不斷增加。」

  聽到這句話的當下可能覺得「是喔,可能確實如此吧」。

  但只要稍微調查一下相關數據,就可以發現事實(數字)並非如此。

  因此,「我們所處的世界,以事實(數字)為依據思考、說話,將(必須)成為理所當然的常識。」

 

  用數字思考的第一步,就是定義什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」

  只要會「加減乘除之四則運算」,任何人都可以用「數字」作文。

  舉例:

  Q1:如何說明獲利能力?

  Q2:如何表達一個月的工作時間?

  Q3:如何呈現營業額?

 

  A1:(營業利潤率)=(營業利潤)÷(營收)。

  A2:(一個月的工時)=(固定的上班時間〜下班時間)×(出勤日數)+(加班總時數)。

  A3:(營收)=(得到的錢)-(還回去的錢)=(入帳)-(退費)。

 
  提升工作能力的13個問題

  1.你想改善什麼問題?

  2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎?

  3. 如果答案是YES,改善之後的數值(數字A)應該為多少? 

  4. 數字A應該要達到多少,才可以定義為「成功改善」了?

  5. 應該如何解讀數字A比較妥當? 

  6. 想要增加或減少數字A時,增加或減少哪個數字(數字B)的可行性比較高?

  7. 數字B應該要以增加或減少多少為目標? 

  8. 達成那個目標後,數字A的變化符合你所定義的「改善」嗎? 

  9. 具體來說,增加或減少數字B,該怎麼做?(一定可以執行的作法) 

  10. 誰去做、什麼時候做、怎麼做? 

  11. 實行後所獲得的資料(數字C),有辦法保存下來嗎?

  12. 你評價數字C了嗎?決定好下一個PDCA循環由誰負責了嗎? 

  13. 在做這項工作的過程中,你是否有面對「麻煩」也不服輸的強烈意志? 

 
  數字思考的八個對應手法
  *百分比

  以「幾何平均數」對應「可以增加多少」的問題

  以「計算現在和未來價值」對應「有多少價值」的問題

  *數學觀點

  以「AB測試」對應「可以增加多少」的問題

  以「敏感度分析」對應「有多少影響」的問題

  *統計分析

  以「標準差」對應「有多少風險」的問題

  以「相關係數」對應「有多相關」的問題

  *建立模型

  以「簡單線性迴歸分析」對應「有多必要」的問題

  以「損益平衡分析」對應「有多安全」的問題

  

  本書將數字運用在各種商務情況,教你在思考每件事情時,先把數字代入,

  透過數字可以清晰化每件事的前因後果,讓邏輯更清楚。

 
     
     
     

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