深思快想：瞬間看透事物「本質」的深度思考力（二版）


	★「深思快想」訓練，讓你在短時間內突破盲點，看穿本質、深入思考！★ 　　在職場比的是問題解決能力，　　在商場比的是洞悉商機的能力，　　看似不同的能力，　　相同的關鍵在於深度思考力。　　▋跳脫框架思考的深度思考力　　我們都知道要跳脫框架思考，但怎麼辦到？　　透過抽象化、類比思考，並結合因果關係地圖，想出劃時代的解決策略。　　本書作者稲垣公夫因為研究豐田營運、豐田的人才培育方式，發現「思考力」重要性。於是為企業客戶開設「深思快想」課程，改變他們的思考模式，提高思考力。　　◎「深思快想」訓練，能讓你在短時間內深入思考　　思考工具1 　　「抽象化思考」　　──讓結構顯現，幫助你看穿本質　　思考工具2 　　「類比思考」　　──向不相干領域借點子　　思考工具3 　　因果關係地圖　　──讓實質結構可視化　　深入思考的技術，現在你也可以掌握。　　從德軍如何向美國馬戲團借點子，成功解決移動大量軍隊問題；AKB48成功的原因；德川家康如何在逆勢中看出機會，在江戶建立幕府，因而開啟成功契機；破解大戶屋、丸龜製麵的商業模式「本質」……深入解說深思快想的祕訣。　　藉由書中所提示的「因果關係地圖」、靈活運用抽象與具象的思考方法，在工作上自在運用深思快想，有助於思考新商品構想、商業模式、解決棘手問題。　　　　現在，將這份思考訓練納入你的日常職場訓練中，每天練習超越一點點，你也可以加快思考速度、強化深入思考能力，大幅提高思考品質。名人推薦　　國立台灣大學國際企業系所教授／湯明哲　　東方廣告董事長／創河塾塾長、政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授／溫肇東　　——專文推薦　　電腦玩物站長 esor 　　NEWS98 財經起床號節目主持人陳鳳馨　　——好評推薦　　（依姓氏筆劃順序）


	目錄推薦序：深思考與淺思考的差別／湯明哲推薦序：抽象與具象的靈活轉化／溫肇東緒論人類腦中有「思考的習慣」智人的腦已經幾十萬年沒更新了什麼是「理解」？看不見「深層結構」的理由思考祕訣1 懷疑的能力第1章「深度思考」到底是什麼「高深的思考方式」，其中的高深是什麼意思？嘗試深入思考日常事物從「深入思考」到「深思快想」亞馬遜公司的「祖傳秘方」借用他人構想再加以整合從遠處借點子的德軍《網球優等生》與大突破每天「傷一下腦筋」的效果思考祕訣2 隊伍排列方法第2章「深思快想」的基礎與提高準確度的方法掌握深思快想的基本原理深思快想的基礎：「抽象化」的能力思考祕訣3脫離常識思考，想出預防捕蟹漁船事故的策略第3章如何繪製「因果關係地圖」繪製因果關係地圖的5個步驟用因果關係地圖整理出「AKB48的成功主因」德川家康為何要在江戶建立幕府用變數型的因果關係地圖找出「消長」關係如果改變吸塵器的某個部分，會有什麼影響？ iPhone成功主因的因果關係地圖提高因果關係地圖的抽象程度「標記練習」可幫助抽象化思考思考祕訣4 抽象化思考中的感覺第4章取得材料──汲取商業模式的「本質」用因果關係地圖「解剖」賺錢機制餐廳賺錢機制分析1 鳥貴族餐廳賺錢機制分析2 大戶屋餐廳賺錢機制分析3 四十八漁場餐廳賺錢機制分析4 丸龜製麵服務業賺錢機制分析1 便利商店服務業賺錢機制分析2 BQ HOUSE 服務業賺錢機制分析3 SUPER HOTEL 思考祕訣5 出國旅行是「發掘新點子」的絕佳機會第5章向不相干領域借點子── 把「本質」應用在其他領域類比ㄅ1 找出深層結構的共同點類比思考2 「向不相干領域借點子」嘗試建立基本構想的實例 1 嘗試建立基本構想的實例 2 整理成企劃案思考祕訣6 年近70但不為工作困擾的A先生尾聲更進一步把深思快想變成每日功課日常生活中可做的訓練1 城鎮調查日常生活中可做的訓練2 商業模式研究日常生活中可做的訓練3 從「因果關係」思考歷史在工作上自在運用深思快想結語

深思快想： 瞬間看透事物「本質」的深度思考力（二版）

深思快想：瞬間看透事物「本質」的深度思考力（二版）