詭譎多變的消費性電子產品

　　持續低迷已久的全球景氣，終於撥雲見日自谷底逐漸邁向復甦，PC廠商引領期盼卻延宕一年多的PC換機潮，自2003年下半年起逐漸浮現，使得連續衰退的PC產業，在筆記型電腦面與桌上型電腦間效能差距逐漸縮小、價差缺口持續收斂，且PC系統廠商逐漸將重心由企業用戶轉向個人用戶市場經營下，筆記型電腦遂接棒成為在PC產業景氣低迷中依然表現亮麗的產品。

　　全球資訊廠商在歷經景氣低迷後，開始體會到以企業用戶市場為營運重點的策略佈局，亦受到景氣衝擊，且營運風險相對提高，因而在關鍵零組件成本隨製程技術提昇而下滑的帶動下，逐漸將營運重心移往以娛樂(Entertainment)、影音(A/V)為訴求的消費性個人及家庭市場。

　　在此波以消費性電子產品為全球IT產業發展關鍵時刻，圖顯出台灣廠商未來在消費性電子產品的地位，並可藉由中國廣大的內需市場，跨出國際品牌之路，台灣除PC廠商積極藉由技術授權、策略聯盟、企業合併與購買廠房，以積極佈局全球市場外，傳統家電大廠，更是消費性電子產品為起死回生，彌補以往搭不上PC產業而痛失良機之憾，擺脫多年來受制於日本至技術授權之限制，跨出國際資訊家電品牌廠商之路。

第一章　技術趨勢
　1-1 日系廠商於相機手機模組（camera module）之最新技術與產品趨勢
　1-2 數位相機關鍵零組件(Backend IC)之發展趨勢
　1-3 數位電視(DTV)之傳輸技術發展現況
　1-4 消費性電子產品之系統平台設計趨勢

第二章　市場趨勢
　2-1 LCD TV市場及尺寸需求分析－2004/2H將出現首波被淘汰者
　2-2 撼動2004年LCD TV價格的兩大主因--低毛利及產能過剩
　2-3 LCD TV在Computex電腦展中大放異彩
　2-4 從Computex Taipei 2003看筆記型電腦發展趨勢
　2-5 「委外釋單壓力點」浮現，日本數位相機大廠策略是否轉變？
　2-6 數位影像引爆個人列印商機--Easy Share，Easy Print
　2-7 2003年手持式裝置市場景氣疲弱
　2-8 從通路商看新興消費性電子產品之市場成功祕訣

第三章　廠商策略
　3-1 深入剖析宏達（HTC）的競爭策略與潛在危機…
　3-2 鴻海（Hon-Hai）併購國電（Ambit）之背後原因與風險評估
　3-3 消費性電子雄師的甦醒— SONY在中國
　3-4 相機手機之市場與廠商最新動態
　3-5 歐洲車用半導體供應商大閱兵