【电子书】動態競爭決勝力


	我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代最需要這本市場策略實務企業管理、EMBA進修必讀，策略團隊、創業者必學我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代最需要這本市場策略實務企業管理、EMBA進修必讀，策略團隊、創業者必學【市場】多變不連續，模型計畫還能派上用場？如何從不可測環境的「戰爭迷霧」中突圍求生？【對手】不確定、不理性，如何全方位靈活反應，險中求勝？【團隊】如何把知道變做到，因應市場精進組織操作，鍛鍊實戰經營能力？世界在變，對手更在變，你不斷變通致勝！ 21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新，實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析，對手會跟你一樣理性嗎？競爭者會原地不動等你來攻擊嗎？環境一變動，原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎？全球化、雲端科技、物聯網興起，競爭對抗變成不可測、不理性，市場資源不足、資訊零碎不全，取勝必須學會動態競爭致勝心法，讓你看準市場一擊必中，擬出靈活的實戰策略，創造出不斷成長的獲利模式。本書特色 ★ 用「動態競爭心法矩陣」一步步分析，由內而外思維轉型，建構新的企業策略模式、市場作戰計畫，活用手法，正確出招！ ★ 培養企業戰將的靈活應變能力、競爭戰略能力、整合企劃能力、發展落實執行力。 ★ 把西方管理學結合孫子兵法，對行銷攻防戰與市場戰術提出新啟發、新解法。 ★ 案例豐富，125張圖表詳盡解說，全面推演、佐證競爭市場的細膩操作與實戰心法。 ★ 特別設計互動練習題，掃描QR code看影片，作者以實例詳解「勤摸索、慎跳躍、轉虛實、定攻防」四大策略手法。台積電、台達電、鴻海、統一集團、全家集團、TOYOTA、Panasonic、富邦產險、永豐金控、中國信託、東森房屋、中華航空、台哥大、遠傳電信—— 科技業、電子業、金融業、製造業、服務業、百貨零售業，各大企業集團培訓主管精選課程作者簡介陳昭良學歷臺灣大學商學研究所MBA 現任中華動態競爭戰略發展學會理事長獲獎 2008年中國人力資源管理大賽優秀成果獎 2009年中國百佳管理培訓師 2011年中國企業培訓百佳精品課程獎 2012年中國教育十佳培訓師 2017年中國企業人才發展優秀解決方案獎專長橫跨「企業實務領域」與「管理顧問領域」的多年歷練，深刻體會企業將「知識理論」轉化「實戰運用」之瓶頸與困難。精研發展讓企業求生之狼性能融合於理論手法之運用中，進而養成「靈活應變、迅速轉型」動態競爭致勝團隊。 Email：teamwell@ms21.hinet.net 目錄列表: Contents 推薦序動態競爭的企業策略思維與實務推薦序將繁雜知識理論實務落地，開啟實戰運用之新路徑推薦序建構動態系統思維，啟動創新創變作為自序思維篇實戰篇養成篇結語



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