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前言 簡介 Part I:為了更好的職涯與生活 1-1. 四個故事 1-2. 改善機運 Part II: WOL的五大要素 2-1. WOL的演變 2-2. 要素① 有意義的探索 2-3. 要素② 人脈關係 2-4. 要素③ 大方分享 2-5. 要素④ 工作能見度 2-6. 要素⑤ 成長心態 Part III:你專屬的WOL引導式精熟法 3-1. 十二週內養成新技能、新習慣、新思維 階段一、開始 從制定一個可實現的目標開始,分享自己所知的、正在做的(即工作能見度),與相關社群產生互動,即使自己只有小幅度的進步也是進步。 3-2. 務實目標及第一份人脈清單 3-3. 第一個貢獻 3-4. 邁出三小步 階段二、連結 以同理心及真誠分享來贏得他人關注,找到自己與他人的連結點,並給予關注與真誠的欣賞,即使對方毫無回應,自己依然保持學習、開放、好奇的成長心態。 3-5. 如何接近他人 3-6. 以貢獻來深化關係 3-7. 更大的目的 階段三、創造 描繪你所嚮往的生活,持續分享及提高工作能見度,讓WOL成為習慣,將會建立信心、發掘自己的更多貢獻,也更勇敢面對瓶頸或挫折。 3-8. 啟動美好大事 3-9. 嘗試與改進 3-10. 事與願違時 3-11. 養成習慣 階段四、領導 開始思考你與你的人脈網可以一起完成什麼的可能性。當你盡量促使他人往共同的目標努力,可能就是影響社會的過程,也可以改變企業文化。 3-12. 想像可能性 3-13. 改變企業文化 3-14. 找到人生意義 謝辭 附註 延伸閱讀
作者簡介 約翰.史德普(John Stepper) 藉由推廣Working Out Loud(WOL)工作法,幫組織營造更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯與人生。WOL是一種為工作重新挹注人性的同儕互助方法。個人可以藉此培養人脈,讓自己做起事來更得心應手,並接觸到更多的機會。公司可以藉此從根本激勵大家改變行為——獲得新技能、習慣、思維。WOL運動已推廣到六十幾國,遍布各行各業。史德普在TEDx上談過這項運動,並在workingoutloud.com上撰寫如何改善工作的文章,現居紐約市。 譯者簡介 洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。 Blog: blog.yam.com/cindybooks
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