| |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
．獨樹一幟的劣勢成功學
．驅動變革的競合法則
競合力，是北醫醫療體系變革成功的關鍵成功要素。 北醫醫療體系囊括多種營運模式，
從大學附設醫院到OT、BOT、院中院、改造託管……，如何競爭？如何合作？
北醫成長在沒有公部門資源、財團資金挹注的環境，
早年因地理環境等因素，第一家附屬醫院的營運成績不如預期，
卻能在這樣的劣勢中逐漸成長，變成如今一校六院的醫療體系。
組織在制定策略時，需要從競爭者與互補者的角度思考，
強強可以對決，但有時彼此合作反倒是更好的營運模式。
北醫醫療體系以單一體系集多種醫院經營模式之大成，六家附屬醫院存在某種競爭關係，
身為領導者必須思考如何制勝而出，但又必須考量彼此合作的機會與模式，
在全台醫療體系中共同將市場做大，替自己製造機會、掌握機會。
本書講述北醫如何善用競合力成就自身的轉型變革之路，對單一醫療院所來說，
北醫如何能夠做到的方法值得借鏡；置身醫療生態系當中，
如何避免陷入刀光劍影、傷筋動骨的惡性競爭，
進而在良性競爭下共同成長，更是值得產業界參考效法。
作者簡介
黃筱珮
政治大學新聞系畢業，資深文字工作者，
曾任《台灣日報》、《中國時報》記者，
合著有《關鍵影響力：金牌企業成功學》、《修練幸福力：陪伴與成長的故事》（合著）等書。
劉惠敏
陽明大學衛生福利所碩士，
曾任非政府組織工作者、《聯合報》醫藥記者，
現為自由撰稿、台灣公共衛生促進協會監事、綠色公民行動聯盟理事，
著有《台灣長照資源地圖：長期照顧實用指南》（合著）、《營養聖戰40年：台灣營養學會四十週年紀念專書》等書。
陳麗婷
文化大學新聞研究所畢業，
曾任《聯合晚報》、《蘋果日報》醫藥記者，
曾以《報導者》「病床邊的照護危機：一年660億元住院看護需求，誰來把關？」報導，獲第十八屆卓越新聞獎深度報導獎；
《報導者》「普悠瑪18死事故」即時報導，獲第十八屆卓越新聞獎即時新聞獎，
以及《農傳媒》「把脈百萬從農大軍，農業職災誰聞問」，獲亞洲出版協會SOPA獎。
陳培思
台灣大學新聞研究所碩士，
曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，
著有《迎向零醫院：永齡X lab共創新醫療》（合著）等書。 目錄列表:目錄 序：共創精進卓越
序：腳踏實地，走出自己的路
序：開創醫療大未來
序：創新翻轉，北醫醫療版圖新紀元
楔子：航向無可限量的未來
【Part 1】創新多元的營運模式
【Part 2】管發中心運籌帷幄
【Part 3】建立重視品質的文化
【Part 4】精進醫療服務
【Part 5】研究開發以臨床為本
【Part 6】獨步全國的前瞻教學
【Part 7】培育優秀人才
【Part 8】全方位醫療資訊服務
【Part 9】展現人文關懷之心
結語：朝向世界級醫療體系邁進
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
購買電子書注意事項：
1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。
2. 電子書為虛擬商品，無實體物品，格式為流動版面EPUB，適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。
3. 訂單確認交易成功後，將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」，您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。
4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面，註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。
兌換網址：https://readmoo.com/redeem
5. 電子書兌換碼不限本人使用，惟僅限使用一次，並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。
6. 購買后不得辦理退貨，也無法退費。
7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。 |
|
| |
|
|
|
