以筆者數十年訓練邏輯思考的觀察經驗，只要你提出問題、提出批判，不論誰對誰錯，你的邏輯思考能力就會有明顯進步。
話說回來，如果你閱讀此書或聽人說話時，都沒有「疑問」，那只有2種可能：
不論任何一種，結果都會如你想的一樣──「缺乏邏輯」。
因此，本書會舉一些案例來運用邏輯在不同角色（例如家長、學生、業務員、主管、官員、民意代表等）、不同情境（例如家教、學習、銷售、服務、品管、領導、政策等）。這些例子都會儘量讓一般不懂邏輯的人都看得懂。
也就是說，看完這本書，如果你還不能夠理解「邏輯」，如果你的邏輯沒有辦法在生活或工作上面有效「運用」，那就是這本書失敗了！當然，你也要負一半責任。
1.挑選你想看的章節，沒興趣的趕快跳過，沒用就送人，這不是催眠書。
2.看懂一頁，看懂一個案例，你能夠運用它，就非常夠了，這不是考試。
這是一本作戰手冊、一個企業生存術、一本實務教科書。
它探討如何有效溝通對話（解讀、表達、詢問之邏輯案例）
它探討如何有效解決問題（問題分析、解決方案之邏輯案例）
它針對學校學生來談邏輯思考（學習慣性、改善方案之邏輯案例）
它針對職場人士來談邏輯思考（工作效能、解決問題之邏輯案例）
筆者以長期20多年在企業擔任顧問加上培訓、人才篩選的工作經驗，在此歸納出數個企業界的有趣現象：
其實，從官場、學術界、企業界、家庭，應該都不難發現上述狀況。有因就有果，因果循環，世世代代，文化傳承，影響深遠！
．國家選舉的時候，為何少見提出具體的擘劃，而是見到專注於互相攻擊、吹毛求疵的一群演藝人員？
．企業問題解決的時候，為何少見一勞永逸的解決方案，而是急就章和自鳴得意的提出陳年論述的專家？
．學校教學的時候，為何少見具有情境思考的有效論述，而是照表操課、數十年如一日的播音員？
．閱讀媒體訊息的時候，為何少見具客觀見解、獨立思考的聽眾，而是一群被意識形態綁架、隨波逐流的盲從大軍？
如果出生的家庭缺乏了容許獨立思考的環境，如果進入的學校缺乏了激發提問的練習機會，如果來到職場缺乏了鼓勵創新的文化，環環相扣、因果循環，這就是問題所在！
舉凡表達、簡報、問題解決、程式撰寫、行銷、研發、教學、學習、選舉、政策等，那一個不需要邏輯？當然，我們說這本書著重在邏輯的「理解」與「運用」，我們絕對非常歡迎你挑戰這本書的所有看法。
身為真正的「邏輯人」必須深信，邏輯思考的「答案」，沒有「最標準」的答案，只求「較合理」的說法，尤其是現實生活中的實務問題。
因為，當邏輯上保證其結論的正確性，不見得內容上能確保其結論的真理性。
所以，邏輯也是可以用來挑戰真理的。何謂「真理」？就是下一個「真理」還沒有出現的「真理」。
基於此，以下說明及範例，是為了示範邏輯上的分析性，若有不周全或有更佳的闡釋方式，非常歡迎來信指導。我們會秉持邏輯思考追求事實的精神，針對錯誤或不完美進行修正，並有機會將於新版中予以修訂，讓我們一起追求邏輯思考的更高境界。
另外，建議您開始往下閱讀前，可以先瀏覽「附錄」內容。除了先瞭解本書所提到的邏輯相關用詞的「定義」之外，有很多好料值得先開胃一下（例如自我診斷問卷等）。 |
