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ISBN |
E9789864778232 |
| 定价 |
NT260 |
| 售价 |
RM40.30 |
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作者 |
郭憲誌
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出版社 |
商周出版
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出版日期 |
2020-05-06 |
| 库存量 |
有库存
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全方位主管一定要會的
向上管理、平行溝通、向下領導
在本書中，作者以其在第一線積累了30年的工作經驗與智慧，用56個真實案例，融合管理學的理論基礎，為企業主管最常面臨的問題，提供可資參考的解決方案！ 全方位主管一定要會的
向上管理、平行溝通、向下領導
本書作者郭憲誌先生，是《經理人》與《商業周刊》網站人氣專欄作家、國立台灣科技大學管理學博士。現為遠傳電信副總經理，兼任數聯資安總經理。有豐富的團隊領導經歷，擅長組織管理、目標導向與策略發展。
在本書中，作者以其在第一線積累了30年的工作經驗與智慧，用56個真實案例，融合管理學的理論基礎，為企業主管最常面臨的問題，提供可資參考的解決方案：
衝業績
▍業績差，是產品做不好，還是業務賣不掉？
▍如何管理不遵守公司規定的業務高手？
帶團隊
▍空降主管獲得團隊信任的兩個關鍵
▍「罵」不會改善員工的表現，主管能怎麼做？
拚高位
▍老闆朝令夕改，主管平時能怎麼預防？
▍高階主管必備的五大特質，你有幾項？
作者簡介
郭憲誌
《經理人》與《商業周刊》網站人氣專欄作家、國立台灣科技大學管理學博士。現為遠傳電信企業用戶策略業務發展處副總經理，兼任數聯資安（遠傳電信子公司）總經理。
曾任職於東元集團東訊（股）公司、遠東集團速博電信（Sparq）。2004年加入遠傳電信集團，歷任協理、資深協理、業務副總經理、企業產品管理副總經理，有豐富的團隊領導經歷，擅長組織管理、目標導向與策略發展。
曾擔任國立台灣科技大學EMBA兼任教授、財政部財政人員訓練所兼任講座、中華民國資訊安全學會產學委員會主委、教育部資訊安全人才培育計劃諮詢委員。
臉書專頁「博思講堂」：https://bit.ly/BTbook2020 目錄列表:Contents 各界推薦
【自序PREFACE】帶領團隊，是最平常也最困難的工作
PART I 領導業務，衝出業績
PART II 建立制度，帶好團隊
PART III 組織協作，持續變革
PART IV 增強能力，拚上高位
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