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【电子杂志】哈佛商業評論全球繁體中文 04月號/2019 第152期
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做出最佳回饋意見
近年來，管理界把主管的回饋意見，當作是促進員工進步的一大助力，因此鼓勵主管在每年的績效評估或日常談話中，多給予員工坦誠的回饋意見。但是主管在給予回饋意見時，要慎防許多陷阱，才能帶來真正的效果。
目前興起的「個人學習雲」（personal learning cloud, PLC）正可以彌補這些缺失。這是由新創或傳統的培訓業者所提供的各種學習工具。包括大規模開放線上課程（MOOCs）、提供線上互動內容的平台（例如Coursera）、LinkedIn Learning等的企業培訓生態系 目錄列表:哈佛商業評論全球繁體中文 04月號/2019 第152期 封面 Cover
目錄 Contents
數位版精選 Digital Contents
編者的話 From the Editor
本期要目精華 Executive Summaries
本期協力名家 Contributors
書摘 Book Digest
專欄 Column
關鍵論述．台灣版 Taiwan Feature
台灣聚焦 Taiwan Spotlight
實戰作為 HOW I DID IT
焦點企畫 Spotlight
關鍵論述 Feature
哈佛個案研究 HBR Case Study
哈佛個案研究HBR Case Study 評論 The Experts Respond
自我管理 Managing Yourself
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