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【电子杂志】哈佛商業評論全球繁體中文 12月號/2018 第148期
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變革才能更上層樓
官僚制度似乎是管理的必要之惡,它削弱了組織的創意、人員主動承擔的精神,但企業始終無法擺脫它。然而,中國企業巨擘、全球最大家電製造商海爾近年採用激進的組織變革,卻能打破官僚結構,並創造好績效,成為管理界探討的案例。
由於在傳統官僚制度下,組織緊密結合,文化單一,受到新形態對手攻擊時,不易應變。因此海爾的執行長張瑞敏十年來,一直致力於打造一個組織,鼓勵每個人都成為創業家,讓每個人員都對顧客直接負責,最後創造了「人單合一」的做法,使得企業能靈活應變。海爾的這個變革,是將企業切割為四 目錄列表:哈佛商業評論全球繁體中文 12月號/2018 第148期 封面 目錄 數位版精選 編者的話 本期要目精華 數位版要目精華 本期協力名家 管理新趨勢 構想觀察 書介 實戰作為 台灣聚焦 焦點企畫 關鍵論述 哈佛個案研究 哈佛個案研究.評論 自我管理
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