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《不懂帶人,你就自己做到死》
《不懂帶團隊,那就大家一起死》
日本超級暢銷書作者
日本行為科學第一人
石田淳
撐・必勝
持續,就是力量
世界上有許多事都要堅持下去才看得到成果。
有些事情即使你知道達成目標的好「方法」、好「步驟」,
可是問題卻出在「能不能持續下去」。
學習、工作、準備考試、減肥、戒菸.....,
這些事情都得「堅持下去」才看得到成果。
而一件事未竟全功時,除了客觀因素,
大多數的人總會怪罪自己的個性:
「我意志力薄弱,做什麼都做不久......」
但「持續下去」跟意志是否堅強無關,
跟耐性也沒有關係——它實際上是一種「行為技術」。
也就是說這是一個「誰都可以做得到」的技術。
只要掌握了這套「持續術」,
你就可以永遠告別三分鐘熱度,
再也不用擔心虎頭蛇尾,
只要想做,就一定可以輕鬆做到完。
「我是個意志力薄弱的人,不管做什麼事都做不久。」
有時候,你會不會閃過這樣的念頭?
但是我要明確地告訴你,這個想法是錯的。
究竟要怎麼做,才能夠不至於「虎頭蛇尾」,而持之以恆地做完一件事情呢?
在本書中,我將告訴各位讀者做事持之以恆的祕密。
前言 第1章 啊──終究無法堅持下去…… 故事1 枉費下了這麼大的決心──進修英語會話 故事2 明明很在意體重的──減肥 故事3 不管戒幾次總是虎頭蛇尾──戒菸 故事4 不知道為什麼,房間一下子就亂了──整理居家環境 故事5 我還以為這是「成功的祕訣」呢──寫日記 第2章 為什麼「事情進行不下去」 ◎即使知道做法,也撐不久 ◎「無法持之以恆」會教人信不過 ◎兩種行為模式 ◎為什麼「不足的行為」難以增加? ◎哪些作為阻礙了「不足的行為」? ◎為什麼無法戒除「過度的行為」? ◎有什麼方法可以阻撓「過度的行為」? ◎持續有「捷徑」 第3章 檢查自己的行為,就能夠持之以恆! ◎把條件整理清楚 ◎條件若是改變,行為就會跟著改變! ◎分析你的行為! ◎你引發了什麼事? ◎「想要增加」目標行為時 ◎增加目標行為發生機會的三個要點 ◎「想要減少」目標行為時 ◎減少目標行為發生機會的三個要點 ◎秉持兩項原則,便能持之以恆 第4章 「持之以恆技術」Step by Step! 步驟1 決定要不要繼續進行 步驟2 想把什麼行為作為目標? 步驟3 認定目標,並且公告周知 ◆設定「最終目標」 ◆設定設定中程目標 步驟4 測量 步驟5 確認 第5章 持之以恆有哪些小訣竅 訣竅1 做一份「行為契約書」 ◆科學上也認同「獎勵」的效果! ◆故意讓自己「花錢花得心疼」,作為懲罰 訣竅2 回饋 ◆注重的是行為,而不只是結果 訣竅3 支持者的協助 第6章 藉助行為科學,便能持之以恆 ──第1章出現的人們 故事1 隨身攜帶教材──進修英語會話 故事2 離便利商店遠一點──減肥 故事3 提高敵對行為──戒菸 故事4 用集點卡分攤家務──整理居家環境 故事5 因妻子的協助得以持之以恆──日記 結語
Will PM International. Co.及Will Educate School社長暨CEO。IS行為科學管理研究所所長。ADI Japan代表。
1998年離職後自行創業,經營補習班。為了學習NASA、波音公司等全美六百多家企業採用的「以科學方式分析人類行為」方法,遠赴美國ADI公司;實力獲得美國心理學會權威人士Andy Rattle的認可,是日本唯一擁有ADI行為科學管理認證資格的人。由於這種管理方式獨到,因此能藉由培育人材及解決企業問題,使企業業務加速成長。五年內加盟補習班成長十倍,分校多達九十家。專題報導〈World Business Satellite〉(東京電視系列報導)、雜誌《AERA》(朝日新聞社)等各大媒體爭相報導。
作者不僅將人類行為科學化的方法帶入企業,也引用至自己經營的補習班教育體系中,發展出一套教導孩子自主學習的學習管理系統。主要著作有『リーダーのためのとっておきのスキル』(小阪裕司主編 FOREST出版)、『ママのやさしさが学力を伸ばす』(PHP研究所)等。
www.will-pm.jp
197X年生,台北人。輔仁大學日文研究所畢業。興趣是教書、翻譯和漫畫,有錢有閒就出國玩玩,沒錢沒閒就吃土司配白開水,最大的心願就是希望能口袋麥克麥克地環遊世界一輩子。譯作有《色彩樂》、《大家的煩惱》、《改善視力一本通》、《夢現力》、《為什麼吃藥不一定有效》、《看外文變成億萬富翁》、《絕對不會輸的交涉術》等。
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