孫子兵法看看就好筆記 - 城邦阅读花园


	～征戰商場，不單靠硬實力，更要憑軟實力！～插畫圖解×孫子新說，2小時迅速掌握不敗戰法從零開始，獻給所有商務人士的孫子兵法輕鬆讀！　　微軟的創辦人比爾・蓋茲、軟銀集團的創辦人孫正義、　　Panasonic創始人松下幸之助、香港首富李嘉誠…… 　　這些當代知名的企業家，為什麼都對《孫子兵法》愛不釋手，　　甚至推崇為「一生不可不讀的一本書」呢？　　這是因為儘管科技進展飛快、資訊傳遞量膨脹、社會制度幾經變革，　　然而與孫子相距的兩千五百年間，卻有一項事物從未改變，那便是人性。　　任何戰略萬變不離其宗，始終牢牢鎖定人性的本質。　　因此孫子兵法雖然是一本兵法書，卻也可以是商務戰略書，甚至是人生的領航手冊。　　◆◆初出茅廬的職場新手，怎麼運用孫子兵法？◆◆ 　　孫子曾經對負責某項作戰的將軍建議：「有時有必要將部下逼到退無可退的境地。」　　以現代職場倫理的角度來看，這種作法根本是「職場霸凌」吧？　　然而我們不妨換個角度思考，孫子想強調的重點是「壓力能使人發揮潛藏的未知力量」。　　舒適的職場環境，會使人漸漸失去上進心，只求完成基本功，因此有時也必須鞭策自己，忍受壓力的重擔，一一克服每項挑戰。累積成功的經驗，踏實培育自信心。　　►►兵士甚陷則不懼：為了不輸，有時也需要勇於親身試險！　　►►惟無慮而易敵者，必擒於人：魔鬼藏在細節裡，愈簡單的文書工作，愈要再三確認。　　►►兵聞拙速，未睹巧之久也：要知道時間也是成本，提前設定截止日，不拖到最後一刻。　　►►因糧於敵：你眼前的敵人，正是你值得積極仿效的好對手！　　◆◆新官上任的領導人，怎麼活用孫子兵法？◆◆ 　　導致作戰失敗的因素很多，例如士兵脫逃、士氣萎靡不振、軍心渙散，比比皆是。　　然而孫子認為，導致上述現象的責任歸屬，都要由領袖一肩扛起才是。　　可是明明是下屬的疏失、行政程序疏失、對手企業放風聲……為什麼都變成主管的責任？　　尋找各種理由為自己辯解、意圖推卸過錯是人之常情，　　但孫子強調，唯有優秀的領袖才能將危機視為轉機，重新檢視自己的疏失，帶領團隊從A變成A+。　　►►靜以幽，正以治：神祕領袖贏得尊敬，親和領袖失去民心。　　►►不服則難用：靈活運用糖果與鞭子，在信賴建立之前，只有一種態度。　　►►令素行者，與眾相得也：在規範下屬之前，領袖更要以身作則，讓自己成為員工模範。　　►►視卒如愛子：可是主管若像直升機父母一樣干涉子女，只會造成彼此信賴感日益流失。　　人生無處不是戰場，就讓孫子一步一步教你如何瞄準目標，建立不敗的最強團隊！本書特色　　◎7大作戰標的×82道戰略，不逐章講解孫子原文，而是重新解構為商場應用之道　　◎搭配豐富的插畫圖解，無須研讀文言文，快速掌握孫子兵法精髓的入門磚　　◎每章節均附有孫子語錄，方便讀者比照原文，想得更深、看得更廣


	目錄・前言 Chapter 0　為什麼「孫子兵法」如此有名？・作者孫武是何許人也？・古老的孫子兵法為什麼在現代依然適用？・孫子兵法也是商務人士的最強戰略天書 Chapter 1　為了不輸的萬全準備・身處現代，「戰爭」依然層出不窮・掌握五個條件，做好戰前的勝利診斷・找出沒有敵人的位置，創造優勢・為了不輸，有時也需要挑戰風險・儲備敵我情報，累積不敗的能源・作戰準備的心法① ・作戰準備的心法② ・要提醒自己敵人就藏在細節裡・首先思考我們究竟為什麼而戰？ ◎Column 01　作戰準備與勝算 Chapter 2　決定勝敗的有效作戰・戰略如何實踐，關鍵就在速度・不斷延長戰鬥，只會離戰果愈來愈遠・不把對手當敵人，而是值得學習的典範・活用敵方資源，加乘效果最大化・要了解優勢必有隱憂，隨時擬定B計畫・在專一領域成為專家，便能立足不敗・找出共同需求，誘導敵人成為盟友・時間就是金錢，此乃勝利的不二法門・不擅長的領域，絕不逞匹夫之勇・有魅力的領導人，愈擅於宣傳氣勢・瞄準目標，將困境化為捷徑・團隊同心協作，勝利便呼之欲來・對手的情報，更要收集再收集・想像落敗，打造無死角防護網・讀心三招，隨心所欲操縱對手・不戰鬥，才是終極的勝利之法 ◎Column 02　孫子兵法也有忠實的日本讀者？ Chapter 3　立於不敗的戰鬥原則・交換名片，第一時間贏得好印象・與對手分享勝利，追求最大化利益・改造僵化模式，老招也能變出新把戲・要知道勝利的捷徑往往伴隨危機・像儲水一樣累積情報，一局定勝負・面對大敵，不如選擇全力撤退・不分散戰力，集中攻擊敵人靶心・看準二十年後，今天開始累積好習慣・蓄積必勝的氣勢，一鼓作氣不延宕・善意的謊言，更能有效攻破心防・不依賴網路，靠雙腳先馳得點・拋棄過去的成功法則・五個關鍵，勝利呼之則來・想像獲勝的情景，鞏固團隊向心力 ◎Column 03　「風林火山」的真正含義 Chapter 4　建立沒有弱點的組織・推倒妨礙上下溝通的牆・攻擊之前，更要先鞏固防守・提振士氣，擊出逆轉安打・目標不只是平凡的勝利・做好情緒管理，克制衝動不失算・先求勝利，再求一戰・邁向成功目標的五個指標・專業源自於每一天的基本練習・正面迎戰，輔以奇策取得勝利・組合作戰策略，變化再變化・把每一次的危機化為轉機・使個人目標成為全員的共識 ◎Column 04　三國梟雄曹操其實和孫子關係匪淺？ Chapter 5　臨機應變的作戰思考・從位置著眼，選定最能發揮的戰略・掌握三支箭，活絡組織持續升級・逃跑之勇有時也必要・不要遷就於人，工作態度由你決定・誘使敵人先露出破綻・不想正面交鋒，就迂迴致勝・不東做西做，只鎖定做好一件事・任何作戰都需要安全的據點・像水一樣，常保靈活的應變能力・預備多種方案，貫徹到底・洞穿敵人外表下的真實內心 ◎Column 05　「孫子兵法」是在什麼背景下寫就？ Chapter 6　成為領袖的必要資質・團結眾人，更勝單打獨鬥・神祕領袖贏得尊敬，親和領袖失去民心・優秀領袖會將部下過失視同自己的過失・在信賴建立之前，只有一種態度・讓自己成為模範，從平日建立信任感・老鼠逼到絕境也會反咬一口・做好「領導」，不干涉「管理」・五種類型的領袖，容易招致失敗・給予尊重，遠離應聲蟲下屬・關心部屬，該責備時應適時責備・開闊視野，才能贏得更長遠 ◎Column 06　孫子究竟如何看待團隊管理？ Chapter 7　掌握關鍵情報，左右戰局・小心網路怠惰，靠雙腳收集情資・善用五種間諜，打造情報網・埋頭苦幹，不如活用優秀人才・建立保密機制，首重一線員工意識・憑三寸不爛之舌，不如直搗核心人物・攻敵不備，有效打擊的特殊戰法・瞄準最終目標，不打沒有利益的戰爭・不可讓心中的魔鬼誘惑自己行動・只要堅信自己沒有輸，就不輸給任何人 ◎Column 07　孫子想要傳達的是…… ・主要參考文獻