為什麼我不缺人？：問題不在人數，在人效


	人力不足已成常態，它不是現在的問題，過去已經發生，未來會更嚴重。因此，　　如果你還有「缺人才找人」的心態，就會陷在缺人的困擾中；　　如果你還有「缺多少人就找多少人」的心態，就會陷在缺人的困擾中；　　如果你還有「靠很多人來做事情」的心態，就會陷在缺人的困擾中；　　如果你還有「人才撿現成就有，不需要培養」的心態，就會陷在缺人的困擾中；　　如果你還有「績效考核是主管評分」的心態，就會陷在缺人的困擾中；　　如果你還有「低薪用人」的心態，就會陷在缺人的困擾中。　　本書不藏私地教你如何有效選才、用才、育才、評才、留才，讓你從此擺脫缺人的困擾。


	作者簡介陳宗賢　　現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。　　手中主持或輔導過的知名企業有：　　1986-1996　寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案　　1989-1992　昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC 　　1990-　　　阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌　　1992 　　一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象　　1992-2000　旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業　　1993-1995　明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌　　1994 　　美體小舖：美化生活　　1995-1997　優派國際：成功打造為國際知名品牌　　1998-2001　奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品　　1999 　　曾記麻糬：網路行銷　　2000-2002　味丹：提升行銷效益，建立品牌通路　　2002-2004　詩威特：成功重塑品牌定位　　2002-2004　歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者　　2005-　　　康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商　　2005-　　　大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠　　2007-2009　大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團　　2007-2015　戰國策集團　　2007-2015　鼎鼎集團　　2009-2015　豪紳纖維科技　　2010-　　　正成集團：成功佈局大中華區市場　　2010-　　　聯維集團：由有線電視發展為數位匯流　　2010-2015　景明化工　　2014-2016　睿澤企業　　還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。